Business Coachen er den primære kontaktperson for teamet igennem forløbet. I fase 2 og 3 træder Business Coachen dog ind i en lidt mindre aktiv rolle, efterhånden som først mentor og senere bestyrelse tager over.
Formål
Team Coachens formål er at understøtte forretningsudviklingen og senere sikre, at teamet gør løbende fremskridt med henblik på at finde en bæredygtig forretningsmodel med vækstpotentiale.
Opgaver
- Sparring og coaching ifm. udvikling af idé og forretningsmodel.
- Løbende sparring og coaching i forbindelse med handlingsplan.
- Assistance med planlægning og gennemførelse af diverse tests.
- Overvågning af fremskridt iht. hypoteser og tests.
- Kontaktformidling (fra fase 1)
- Assistance ifm. emnesøgning til bestyrelse og advisory board
- Assistance ifm. planlægning af møder med bestyrelse og advisory board.
Værktøj
- IDEA BMC og andre forretningsmodel-værktøjer.
- Handlingsplan og testkatalog.
- Selvscreening.
Kompetencer
- Praktisk erfaring med forretningsudvikling og start af virksomhed.
- Indsigt i og gerne erfaring med brug af principperne fra Lean Startup og Startup Owner’s Manual.