Lav en ønskeliste til jeres første advisory board og afprøv om de viser interesse i jer og jeres projekt og om kemien er i orden.
De vigtigste trin:
- Behov. Identificer områder, hvor I har brug for sparring i den kommende fase.
- Emneliste. Lav en bruttoliste over personer, som kunne være relevante emner til jeres første advisory board.
- Præsentation. Forbered en præsentation af jer selv og jeres projekt med det formål at afdække emnerne interesse i at hjælpe. Undersøg først om der er en generel interesse i at hjælpe inden I præsenterer projektet.
- Møde. Aftal et indledende møde, hvor I afprøver kemien og emnet oprigtige interesse.
Bed ikke om hjælp før I ved om kemien og tilliden er i orden.
Bed evt. om en lille tjeneste i starten for at afprøve engagement.
Brug evt. nedenstående skema til at angive de enkelte emners primære kompetence:
| Navn | Teknisk | Kundeintro | Branche | Produktudvikling |
Potentielle rådgivere
- Tekniske problemer – hvem kan hjælpe med tekniske problemer?
- Introduktion til nøglekunder – hvem kan introducere os for vigtige kunder i startfasen?
- Domæne-specifik viden – hvem kan hjælpe os med specifik viden om forhold i branchen og på markedet.
- Produktudvikling – hvem kan hjælpe os med den videre produktudvikling