Problemstilling

Et team ønsker at etablere et advisory board og har fundet nogle emner til deltagere. De ønsker sparring på, hvordan de i praksis skal bruge advisory boardet, hvordan møder skal afvikles og hvordan relationen skal plejes.

Case-forløb

Deltagerne får til opgave at planlægge det første møde i et advisory board og assistere teamet med at gennemføre mødet med virkelige deltagere.

Herefter reflekteres der over forløbet, og der gives feedback til mødeledelsen.

Udbytte

Case-virksomhed: Får hjælp til at strukturere møder med advisory board med udgangspunkt i egne konkrete behov og ønsker.

Øvrige deltagere: Får træning i at strukturere møder med advisory board, som de kan overføre på egen virksomhed og eget advisory board.

Gæster: Får lejlighed til at reflektere over den bedste måde at afvikle advisory boards og bliver bevidst om egen rolle i boardet.